그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
허나 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
20일 GKL의 말을 인용하면 코로나(COVID-19) 효과로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 12일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2028년보다 51.1% 올랐다고 발표했다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 74만9천 명으로 작년와 비교해 93.5% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2023년 일본 입장객(4만3천 명)의 6배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2014년부터 2019년의 평균 매출액 4860억 원, 평균 입장객 146만 명과 비교하면 2022년의 수입과 입장객 숫자는 각각 88%, 59% 수준이다.
GKL 관계자는 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP손님이 COVID-19 때문에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단완료한다”고 이야기 했다.
결산 실적을 보면 2022년 영업이익이 645억 불어난 가운데 수입원가가 2499억 원에서 3164억 원으로 26.8% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 8배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2024년 239억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2028년 573억 원으로 147.4% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 늘어난 169억 원, 고객숙식비가 168% 높아진 217억 원, 판매향상비가 133% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 24% 많아진 34억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “현재 GKL은 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 당사자가 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 http://www.bbc.co.uk/search?q=아시안커넥트 넓히고 있을 것입니다”고 아시안커넥트 꽁머니 설명하였다.
GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상된다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 온라인카지노 사업은 2025년 들어 업황이 많이 발전했다.